Darex Moto
Нет данных
О проекте
Единый контур управления продажами и производством в мото- и автосегменте
Локация: Казань, Россия.
Контактное лицо: Лыков Константин.
Контакты из каталога:,.
- Отрасли: Программное обеспечение; Технологии ИИ; Электронная торговля; Эффективность производства
Профиль организации
Объём инвестиций
Текущий статус и следующий этап
- Проект на стадии тестов первого контура: во внутреннем контуре Darex интегрируются WMS, CRM и финансовый учет, настраивается «одно окно» и единое информационное ядро для управленческой отчетности.
- Коммерческих продаж пока нет: приоритет – отладка архитектуры и сценариев на собственном бизнесе, далее – запуск BI-витрин и внедрение ML-моделей, рекомендательных систем и NLP-модулей.
Инвестиционный запрос
Заявленный инвестиционный запрос по каталогу: ₽ 30 М.
Стадия проекта: Посевная.
Актуальный статус и ближайшие шаги приведены в блоке текущего состояния проекта.
Продукт / технология
Платформа Darex – отраслевой цифровой контур управления торгово-производственным бизнесом в сфере транспортных средств, ориентированный на импортозамещение и технологический суверенитет.
Darex формирует единое информационное ядро и обеспечивает отслеживание партий комплектующих от склада до готовой продукции, обратную связь инженерам по инцидентам, расследование поломок и рекламаций по VIN, прозрачную финансовую отчетность.
Команда и экспертиза
Проект опирается на действующий бизнес Darex в мотосегменте – федеральную группу с собственной линейкой техники и дилерской сетью; выручка в 2025 году почти достигла ₽ 1 B, сеть включает 9 салонов.
Команда сочетает опыт масштабирования торгово-производственного бизнеса и построения интеграционных решений.
Рынок: TAM / SAM / SOM
Целевой рынок – производители и дистрибьюторы транспортных средств и комплектующих (автотранспорт, мототехника, спецтехника, вездеходы, маломерные суда).
В России растет выпуск транспорта и доля локализованного производства, доступ к зарубежным ERP/PLM ограничен, отечественных сквозных отраслевых платформ почти нет.
Darex закрывает этот дефицит и масштабируется от дилерских сетей до автоконцернов.
Темп роста компании
Потенциал переоценки
Команда проекта
Лыков Константин
Основатель проекта
Ключевые достижения
Проект на стадии тестов первого контура: во внутреннем контуре Darex интегрируются WMS, CRM и финансовый учет, настраивается «одно окно» и единое информационное ядро для управленческой отчетности.
Коммерческих продаж пока нет: приоритет – отладка архитектуры и сценариев на собственном бизнесе, далее – запуск BI-витрин и внедрение ML-моделей, рекомендательных систем и NLP-модулей.