Цифровой менторинг
1 часть. Менторинг. Прокачивай опыт сотрудников через активные практические занятия на платформе – оценивайте их работу, предоставляйте новые роли и повышайте их мотивацию к работе...
О проекте
1 часть. Менторинг. Прокачивай опыт сотрудников через активные практические занятия на платформе – оценивайте их работу, предоставляйте новые роли и повышайте их мотивацию к работе.
2 часть. Спецы. Каталог ИТ-специалистов на подработку - с одной стороны, менторы желающие поработать по своему основному направлению, с другой - прокачанные на платформе "вчерашние джуны", а сегодня уже вполне мидлы на подработку и фулл тайм занятость.
- Стадия: Ранний рост
- Индустрии: EdTech
- Технологии: SaaS
- Рынки: Россия
- Сайт: https://mentoring.digital/
Профиль организации
Объём инвестиций
Продукт / технология
1 часть. Менторинг. Прокачивай опыт сотрудников через активные практические занятия на платформе – оценивайте их работу, предоставляйте новые роли и повышайте их мотивацию к работе.
2 часть. Спецы. Каталог ИТ-специалистов на подработку - с одной стороны, менторы желающие поработать по своему основному направлению, с другой - прокачанные на платформе "вчерашние джуны", а сегодня уже вполне мидлы на подработку и фулл тайм занятость.
Проблема: Большинство опытных ИТ- кадров не соответсвуют современным требованиям и нуждаются в постоянном обновлении знаний и повышении практических навыков.
Решение: Digital Mentoring (DM) благодаря своему сильному продукту создал уникальное пространство для ускоренного набора именно практического опыта.
Ключевые преимущества технологии
SaaS
Рынок: TAM / SAM / SOM
Россия
Целевая аудитория / клиенты
1. Выпускники курсов и ВУЗов, у которых нет практического опыта для устройства на работу.
2. Опытные разработчики в своем стеке, которые хотят освоить новый стек / приобрести новый навык.
3. Разработчики с разным уровнем опыта, которым разово необходимо решить некую нетривиальную задачу.
Бизнес-модель
C2C
Финансовые показатели
Данные импортированы из анкеты SberUnity и требуют ручной проверки.
Темп роста компании
Потенциал переоценки
Команда проекта
Алекс Фаундер
Основатель проекта
Иван Стартапов
Участник команды
Мария Продуктова
Участник команды
Ольга Маркетова
Участник команды
Дмитрий Финансов
Участник команды
Анна Операционная
Участник команды