UBEREMONT
Нет данных
О проекте
Независимый сервис управления и технического контроля ремонта
Локация: Москва, Россия.
Контактное лицо: Тимофеев Александр.
Контакты из каталога:,.
- Отрасли: Программное обеспечение; PropTech/ Цифровые технологии; в недвижимости
Состав объекта
Нет данных
Этапы реализации
Нет данных
Объём инвестиций
Якорный инвестор
Нет данных
Социально-экономический эффект
Нет данных
Городская значимость
Нет данных
Текущий статус и следующий этап
- Проведено социсследование (95% поняли концепцию, 100% управляющих и 70% заказчиков готовы использовать);
- Разработан и запущен MVP, протестированы маркетинговые каналы, есть первые клиенты;
- Разработана стратегия масштабирования: Москва → СПб → города-миллионники.
Инвестиционный запрос
Заявленный инвестиционный запрос по каталогу: ₽ 60 М.
Стадия проекта: Посевная.
Актуальный статус и ближайшие шаги приведены в блоке текущего состояния проекта.
Продукт / технология
УБЕРЕМОНТ - независимый сервис управления и технического контроля ремонта.
Самое сложное в ремонте не сами работы, а неопределённость, в которой решения принимаются без полной картины, подрядчик проверяет сам себя, бюджет и сроки постоянно растут, а цена ошибки становится слишком высокой - именно в этот момент нужен УБЕРЕМОНТ!
Наша миссия превратить идеи Заказчика в реальность с уверенностью в результате и по справедливой стоимости.
Команда и экспертиза
Александр Тимофеев, основатель. 25+ лет в deep tech стартапах, 3 успешных выхода, 9 лет в строительстве и девелопменте.
Марат Дядюк, сооснователь. 8+ лет в организации строительных работ и управлении подрядчиками.
Тимофей Фомин, генеральный директор. 25+ лет в продажах, маркетинге и управлении; экс-топ-менеджер Skoda, Ренова, Sminex, Penny Lane Realty
Рынок: TAM / SAM / SOM
Рынок ремонта жилья в РФ более ₽ 4 Т/год,
но слабо цифровизирован и непрозрачен: 60%+ клиентов сталкиваются с ростом стоимости, 33% срывает сроки.
Уберемонт – цифровая платформа, объединяющая подбор подрядчиков, бюджетирование, технадзор и безопасные расчёты.
Решение повышает прозрачность отрасли и снижает финансовые риски потребителей.
Конкуренты: Классифайды (Avito, Profi.ru, СберУслуги) лишь сводят клиента с подрядчиком без сопровождения и контроля.
Агрегаторы (ReRooms, Radme.ru) провалились из-за аффилированности с ремонтным бизнесом и конфликта интересов.
РФ 2025: ₽ 4,34 Т, 4,05 млн ремонтов/год.
Прогноз 2030: ₽ 7,77 Т, 5,7 млн ремонтов/ год.
Целевая аудитория / клиенты
Нет данных
Бизнес-модель
Нет данных
Финансовые показатели
Данные импортированы из анкеты SberUnity и требуют ручной проверки.
Темп роста компании
Нет данных
Потенциал переоценки
Нет данных
План развития и финансовая цель
Нет данных
Команда проекта
Тимофеев Александр
Основатель проекта
Иван Стартапов
Участник команды
Мария Продуктова
Участник команды
Ольга Маркетова
Участник команды
Дмитрий Финансов
Участник команды
Анна Операционная
Участник команды
Ключевые достижения
Проведено социсследование (95% поняли концепцию, 100% управляющих и 70% заказчиков готовы использовать);
Разработан и запущен MVP, протестированы маркетинговые каналы, есть первые клиенты;
Разработана стратегия масштабирования: Москва → СПб → города-миллионники.
Сертификация и регуляторный статус
Нет данных
Конкурентное преимущество
Нет данных